Dès 2015 – nous étions alors 13 personnes, nous sommes aujourd’hui 40 –, nous avons décidé, avec le comité de direction, d’agir pour souder et faire progresser l’équipe. Avec l’appui du Fafiec (Opca* des métiers du numérique, NDLR), j’ai commencé à mettre en place des formations en langues, management et gestion de projet, et nous avons renforcé l’animation interne : team building, afters… Mais il nous fallait aller plus loin, car nos collaborateurs sont « chassés ».
Dès 2015 – nous étions alors 13 personnes, nous sommes aujourd’hui 40 –, nous avons décidé, avec le comité de direction, d’agir pour souder et faire progresser l’équipe. Avec l’appui du Fafiec (Opca* des métiers du numérique, NDLR), j’ai commencé à mettre en place des formations en langues, management et gestion de projet, et nous avons renforcé l’animation interne : team building, afters… Mais il nous fallait aller plus loin, car nos collaborateurs sont « chassés ».
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