« Ce qui est important pour une scale-up, c’est de garder l’esprit start-up » Corinne Estève Diemunsch, Limonetik

« Ce qui est important pour une scale-up, c’est de garder l’esprit start-up » Corinne Estève Diemunsch, Limonetik

Vous êtes une société innovante ? Vous avez plus de 10 employés ? Votre taux de croissance est d’au moins 20% sur les 3 dernières années ? Bingo ! Vous être une Scale-up ! Mais à quoi attribuer cette évolution digne d’un level-up Pokémon ?

Fin 2013, l’Etat français lance le mouvement French Tech et diffuse la « culture start-up ». Le petit coq en origami rose qui représente tous ceux qui travaillent dans les start-up françaises est né. Porté par le ministère de l’Economie, l’écosystème français des PME et jeunes entreprises innovantes du monde de l’Internet se définit surtout par son leitmotiv : l’ambition.
Une ambition qui pousse ses acteurs à faire de la France l’une des plus grandes Start-up nations. Fédération – accélération – innovation. C’est à travers ce credo que les start-up décollent et permettent la création de valeur économique.

Retour sur la start-up

Quand l’entreprise a trouvé, après maints rebondissements, son business model et son marché cible, elle continue d’éclore et devient créatrice d’emplois. C’est en faisant face aux problématiques de croissance, de financement, de capital humain qu’elle puise sa force et se renforce. Dès lors, et pour poursuivre son cycle de développement, il est nécessaire pour la start-up de s’affirmer et de réussir le défi de la mise à l’échelle. Nous y sommes ! Vous êtes passé de start-up à Scale-up.

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